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    10月12日,集團公司召開專題會議,安排部署秋冬季疫情防控和安全生產工作。總經理馮萬斌主持會議并講話,副總經理呂大強部署秋冬季疫情防控和安全生產“百日會戰”工作,其他經理班子成員結合分管工作對安全工作和疫情防控工作提出要求。會上通報了雙節前開展的疫情防控和安全生產大檢查情況。港務分公司、冷藏分公司針地外貿凍魚中轉疫情防控工作作交流發言。各單位部門負責人參加會議。

    馮萬斌在講話中指出,安全生產和疫情防控是底線工程,是企業健康發展和職工生命安全的重要保障。各級領導干部要團結帶領廣大職工,提高思想認識,強化底線思維和紅線意識,持之以恒抓好安全風險防范和秋冬季疫情防控工作,確保集團公司發展大局持續穩定。

    一要高度重視存在的問題。要以強烈的責任感、使命感和危機意識,抓好問題整改。通過開展安全文明生產檢查和全公司范圍的環境大整治發現,還依然存在現場管理無序、操作不規范、管理監督不到位等問題。為此,各單位必須高度重視起來,從作業現場安全文明管理工作抓起,明確責任,嚴加整改,舉一反三,全面提高安全生產標準化、體系化、制度化管理水平,不斷推動企業安全管理工作再上新臺階。

    二要突出抓好秋冬季疫情防控工作。秋冬季是疫情容易反彈的季節,國務院和省市多次發出通知,要高度重視秋冬季疫情防控工作。我們要毫不松懈地把住以下幾個重要關口。一是把住港口作業這個最大關口。我們要時刻保持清醒頭腦和高度警惕,全力做好外貿凍魚、散裝貨物周轉的疫情防控,確保貨物人員萬無一失。二是把住海洋捕撈運輸關口。海洋捕撈運輸面臨疫情帶來的風險越來越大,尤其在船員換屆、貨物轉港、船舶塢修的過程中,要慎終如始嚴格做好疫情防控。三是把住外來人員管控關口。要持之以恒地抓緊抓好常態化疫情防控的各項防控措施,尤其要加強對外來人員的管控,決不能掉以輕心。要全面貫徹落實好秋冬季疫情防控方案,流程要上墻,措施要落實,檢查要到位。

    三要精心組織好安全生產“百日會戰”工作。秋冬季是安全事故易發階段,對此,集團上下必須給予高度重視。各單位要按照安全生產三年整治行動方案和“百日會戰”方案要求,認真制定工作措施和工作要求,查風險、除隱患、防事故,要查找思想認識上的疏忽大意,要查找規章制度的隱患、操作現場的隱患、遵章守紀的隱患,要形成隱患整改清單,確保完成。

    四要強化對突出問題的監督檢查。要把對秋冬季安全生產和疫情防控的監督檢查作為一項重點工作。要對照清單,抓監督抓檢查。要通過強有力的監督檢查,推動各項工作措施落到實處,確保集團公司安全生產和疫情防控工作持續穩定。

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